为提高物流仓储工作效率、成本控制能力和综合绩效水平，近日，广西中烟工业有限责任公司物流中心启动创建“精益仓储”样板仓库活动。

建章立制，确保各项工作有序推进。以打造一流的现场管理水平及一流的服务能力为总目标，重新修订各项规章制度，制订创建“精益仓储”样板仓库的推进方案，成立小组机构，明确工作责任，细化各模块推进计划及完成时间节点，确保各项工作有序推进。

交流学习，确保工作质量。充分挖掘公司内部资源，仓库负责人及骨干份子先后到南宁卷烟厂动力车间进行了现场交流学习，并邀请车间精益推行员进行了现场指导。根据仓库实际情况，对现场目视化管理进行了全方位辨识与梳理，涵盖标准作业、安全网格化管理、日常工作进度管理和出入库管理等方面。

成果固化，创建样板仓库。组织评委专家对样板仓库评审验收，对样板管理目标进行成果固化及有效推广，促进各项工作管理上水平，服务能力上水平。

据了解，该项目计划于3月底完成，下一步将在公司其他仓库推广实施，进一步全面推动精益物流建设。