[摘要]当前,中华品牌应抓住各项任务目标完成压力较小的有利时机,重点做好品牌长远发展战略规划,积极完善品牌价位布局顶层设计,围绕“金”字系列打造高价位产品集群,谋划品牌发展动力的转换,着重解决在行业高价位市场快速扩容影响下中华品牌认知固化和顶端价位发展缺失的问题。
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