[摘要]2019年以来,双喜·红双喜开启大范围的三类烟提价升级工作。通过提价升级,双喜·红双喜提前实现了“136”“345”双占位,品牌销售结构也大幅提升。但三类烟提价升级并没有解决双喜·红双喜品牌整合不彻底、结构趋低、一类烟孱弱的固有矛盾。在“三转二”提价升级之后,双喜·红双喜品牌应着重考虑下个阶段的可持续发展问题。
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